Setkání nabídlo tři perspektivy na udržitelnost v businessu, které účastníci probírali v rámci facilitovaných diskuzních skupin. Program byl rozdělen do dvou částí – dopolední a odpolední, přičemž témata se v obou blocích opakovala. Díky tomu se nikdo nemusel obávat, že by o něco přišel. Účastníci mohli volně přecházet mezi skupinami a nebyli vázáni na celý 75minutový blok, což přispělo k otevřenější výměně názorů a flexibilitě v průběhu akce.
foto: Jan Koráb
Flexibilní formát diskuze pro všechny
Setkání vedly tři zkušené facilitátorky, které zajistily, že nešlo o jednostrannou přednášku, ale o živou a svobodnou výměnu názorů. Účastníci se zaměřovali na témata, která je zajímala a která pro ně byla důležitá. Lektorky vedly skupiny tak, aby měl každý prostor přispět a aby diskuze plynula přirozeně. Účastníci sdíleli své zkušenosti a nápady, společně objevovali nové perspektivy a odnášeli si nejen teoretické poznatky, ale také praktické tipy a inspiraci.
Po prvním dopoledním bloku si účastníci užili příjemný brunch spojený s networkingem, který poskytl prostor pro neformální rozhovory a navazování nových kontaktů. Po odpoledním bloku pak program završila závěrečná evaluace, při níž se zhodnotily hlavní myšlenky a sdílely se postřehy z celého dne.
Marketingová udržitelnost s Natálií Durčákovou
Jednou z důležitých oblastí businessu je marketingová udržitelnost, kterou vedla Natálie Durčáková, expertka na kulturní produkci, která propojuje marketingové know-how s komunikací ve veřejném prostoru. Během tohoto bloku účastníci reflektovali, jak těžké je často komunikovat o kreativních projektech, přestože jejich výstupy jsou nádherné a kvalitní. V diskuzi se podrobně rozebíraly kroky komunikační strategie, včetně toho, na co myslet při jejím sestavování a jak správně definovat klíčového zákazníka. Jedním z významných témat byla i schopnost říkat "ne" a jak udržet autentičnost, aniž by člověk překročil své osobní hranice. Diskuze se dále dotkla aktuálních trendů, včetně rostoucího vlivu umělé inteligence a změn, které v posledních letech zaznamenaly sociální sítě.
foto: Jan Koráb
Osobní a organizační rozvoj podle Dity Palaščákové
Další perspektivu přinesla Dita Palaščáková, odbornice na osobní a organizační rozvoj, která se zaměřuje na práci s hodnotami a hledání efektivních řešení. Ta ve skupinách probrala klíčovou roli návyků, rutiny a rituálů, které mohou nejen šetřit energii, ale také sloužit jako prevence proti jejímu úniku v náročných rozhodovacích situacích. Účastníci diskutovali o konceptu kongruence, tedy souladu mezi tím, kým si myslíme, že jsme, a rozhodnutími, která reálně děláme v různých rolích, abychom naplnili očekávání. Důležité bylo téma uvědomění si vlastních hodnot a jejich zapojení do každodenního života. Důraz byl také kladen na práci s tělem, jehož signály často ignorujeme.
foto: Jan Koráb
Vlaďka Závrská: Podpora inovací a motivace
Vlaďka Závrská, která má bohaté zkušenosti se vzděláváním dospělých, se ve svém bloku zaměřila na podporu inovací a motivaci v pracovním prostředí. Diskuze se vedla kolem náročných rozhodnutí spojených s podnikáním, od prvotních kroků až po výzvy, které přicházejí ve chvíli, kdy se podnikání začne dařit. Účastníci reflektovali, jak důležité je soustředit se na to, co má pro ně skutečný význam, a investovat energii do činností, které je naplňují. Autenticita byla další zásadní téma – skupina se zamýšlela nad tím, co znamená být autentický v podnikání a jaké to může mít nejen pozitivní, ale i negativní důsledky. Vlaďka upozornila na potřebu správného sebeocenění, ať už jde o cenotvorbu, nebo o schopnost vážit si vlastní práce.
foto: Jan Koráb
Open Space ne-konference ukázala, že sdílení zkušeností a společné hledání řešení přináší nejen nové nápady, ale i skvělé vztahy. Udržitelnost v podnikání nemusí být o velkých gestech, ale o malých, každodenních krocích, které mají velký dopad. Účastníci si tak domů neodnesli jen inspiraci a nové kontakty, ale také pocit, že jsou součástí komunity, kde mohou sdílet své zkušenosti a vzájemně se podporovat.
